椭圆形管企业高盈利完全可以对冲高负债的风险继而形成了2014年的整体战略：异型钢管以资金管理为中心，以全面扭亏为目标降本增效，以改革创新为手段，坚决打赢2014年生产经营攻坚战。 异型钢管首先提出全年资金管理刚性目标：不仅一分钱贷款不增加镀锌角钢，还要大幅降低贷款规模!为此，集团对子、分公司实行一企一策的经营业绩考核办法信誉度镀锌角钢，强化现金流与工资总额控制“以产顶进”，将员工工资总额和管理人员薪酬与效益目标“双挂钩”，季度动态考核与年度考核相结合―――“完不成绩效任务镀锌角钢，全员收入都会直接受到影响”。以极其严酷的资金管控大环境有涨有跌，形成了资金费用控制的高压线和推动力。 异型钢管 “市场好的时候，异型钢管企业高盈利完全可以对冲高负债的风险。但是高盈利期已经结束热镀锌角钢，在低资金保障的条件下初见端倪，要实现健康可持续发展国际贸易，就必须彻底摆脱长期以来对银行'输血’的依赖。”河镀锌方管管理创新部总经理李毅仁说。