部分异型管企的吨钢盈利在100元左右，生产卷板的企业也略有盈利。“幸福的日子来得有些突然，对于当下的盈利心里还是没底，不知道这好日子还能够持续多长时间。”一位钢企人士不无担心地告诉记者。
“三季度以来钢厂盈利出现好转，虽然目前钢价在跌，但原料价格跌幅更大。不过，钢厂在喘一口气的同时，担忧还是无处不在。”徐向春说。
“目前行业经营分化比较严重，洗牌不可避免，钢企在产能严重过剩和需求接近饱和的情况下，应该为自己寻找‘后路’。”上述钢企人士说。
煤焦行业的日子也不好过。上海钢联网站资讯总监徐向春表示，当前煤焦钢行业已经进入洗牌期，洗牌既有破产，也有兼并重组。“重组对去产能没多大用处，因此兼并重组应该放在第二位。必须要有大量的企业退出，到相对平衡的时候，整个行业结构才能得到一个好的调整。”
记者了解到，2008年金融危机后，山西焦化行业面临极大的困境，省政府于2011年11月颁布了《关于山西省焦化行业兼并重组的指导意见》，山西焦化行业兼并重组正式拉开序幕。“经过三年的努力，目前山西独立焦化企业户数减至73户，户均年产能由70万吨提升至200万吨以上。形成了孝义、介休、洪洞、河津4个千万吨级和清徐、交城、潞城等14个500万吨级焦化集聚区。”西阳光焦化集团股份有限公司薛国飞介绍说。
另外，焦化企业为了改变“一焦独大”局面，还延伸了产业链，形成了焦、化并举的发展格局，促进焦化企业的可持续发展。
不过，兼并重组对于整个焦化行业的产能来说，并没有得到根本的解决。“兼并重组只是改变了行业的集中度。”青岛地区的一位焦炭贸易商说。
由于焦炭用途单一，焦化企业严重依赖钢厂，加上近几年煤焦钢行业持续低迷，为增加企业综合利润，不少焦化企业都逐步进入煤化工领域，尝试逐渐生产气化焦，减少冶金焦产量，逐步转型至煤化工企业。

“生产企业一定要结合公司的实际生产情况，分别利用焦煤、焦炭、甲醇期货，对原料焦煤、产品焦炭、副产品焦炉气进行套保，以锁定加工利润和减少亏损。”薛国飞认为，企业的中长期保值方向要一致，“不能一会儿多一会儿空，工厂天天开，常规保值是一个连续的行为，不用急于平仓”。
薛国飞还提醒说，作为焦化企业，理论上可在焦煤价低时从期货市场买入，但实际操作中，若厂在内陆，从港口拉煤回来炼，运费上相对沿海企业吃亏，所以买入保值只能是动态与虚拟的，临近交割要平仓，不能从期货市场接货。这与卖出保值中焦化厂可以拿自己的货交进去不同。所以做买入保值一定要谨慎行事，特别是近月合约。